Recent, cei de la Ernest&Young au dat publicității rezultatele unui studiu în ceea ce privește afacerile de familie din România. Și sincer să fiu dacă le privești atent, nu arată deloc că nu se pot face afaceri în familie. 29% din afacerile românești de familie cu venituri de peste 1 milion de euro au realizat trecerea la a doua generație de antreprenori. În același timp 67% din afacerile de familie sunt conduse încă de fondatorii lor, dar în același timp se pregătesc pentru succesiune. Asta ar putea spune multe despre ce înseamnă afacerile de familie atunci când membrii familiei respective se înțeleg și fiecare știe care îi sunt atribuțiile.

Se poate observa că și fondatorii afacerilor de familie și-au schimbat modul de gândire. Proprietarii lor sunt responsabilii pentru succesiunea la următoarea generație de lideri. Succesiunea de la o generație la alta de antreprenori este un aspect critic pentru afacerile de familie. Studiul scoate la iveală faptul că 50% din afacerile de familie reușesc succesiunea la a doua generație, iar 20% fac succesiunea la a treia generație. În sfârșit, se pare că și antreprenorii români au devenit responsabili, pentru că nu este doar o singură persoană care se ocupă de succesiune.

Studiul scoate în același timp că este de preferat ca înainte de a se angaja în afacerea familiei, rudele să aibă o experiență de minim 3-5 ani în afara firmei. Poate că este de înțeles – capeți experiența în cadrul unei alte firme, acolo unde nu ai sceptrul falimentului afacerii de familie. Și unde poți să îți asumi deciziile fără să te gândești că există o rudă care se poate supăra pe tine că ai luat o decizie care nu îi este favorabilă. Abia după ce ai căpătat experiența necesară poți prelua frâiele afacerii familiei tale.

În afacerile de familie din România predomină bărbații. 61% dintre afacerile de familie au în managementul de top doi oameni. Dintre aceștia 46% sunt bărbați. Aici mai este de lucru – pentru că de cele mai multe ori doamnele sunt responsabile de funcțiile financiare. La nivel decizional se pare că tot partea masculină a familiei iau deciziile importante. Cu toate că este demonstrat că, atunci când vine vorba despre antreprenoriat, femeile au în avantajul lor instinctul – și de cele mai multe ori iau deciziile cele mai potrivite pentru afacerea de familie.

Mai mult de atât sunt puține femei, membre de familie care sunt angajate în afacere. În afacerile de familie cu cifră de afaceri de peste 1 milion de euro, lucrează cu 16% mai mulți băbați decât femei. Iar la nivelul tuturor afacerilor de familie din România lucrează cu 30% mai mulți bărbați decât femei. Ciudat – se pare că în România, încă se mai merge pe principiul ”bărbatul trebuie să aducă vânatul acasă, iar femeia trebuie să se ocupe de educația copiilor”. Până într-un punct nu este rău să gândim așa. Copiii se dezvoltă armonios atunci când mama este implicată în viața lor. Dar, doar până într-un punct.

Generația nouă de antreprenori – cei care au preluat frâiele afacerii de familie, consideră că etica în afaceri este mult mai importantă decât calitățile de leadership. La nivelul tuturor afacerilor de familie din România, 59% dintre conducătorii lor consideră că etica este cel mai important aspect. Sincer să fiu mă bucur să văd că încet încet afacerile de familie din România se bazează foarte mult pe etica în afaceri. Înseamnă că suntem pe drumul cel bun, spre un climat de business sănătos și de durată.

Aspectul cel mai important din punctul meu de vedere este comunicarea în familie, atunci când sunt mai mulți membrii implicați în afacere. 82% dintre afacerile de familie de peste 1 milion de euro organizează întâlniri regulate de familie pentru a discute problemele de business apărute – majoritatea se întâlnesc în cadrul organizat de 3 ori pe an. Comunicarea constantă între membrii familiei pe marginea problemelor de business crește gradul de implicare și responsabilizare în jurul afacerii. De asemenea, comunicarea în afacerile de familie susține performanța afacerii, crescând viteza de reacție la schimbările de piață.

Sunt sigur că la un moment dat, fiecare dintre noi am avut cel puțin în minte ideea de a începe un business mic de familie. Pe care să îl creștem și în care să ne implicăm alături de ceilalți dragi nouă. Dacă există comunicare și un set de reguli stabilite de la început, prin care fiecare membru de familie știe care îi sunt responsabilitățile nu văd de ce să nu se reușească. Mai există un pericol în afacerile de familie, pericol ce apare în momentul în care cifra de afaceri începe să crească și afacerea începe să aibă profit. Pericolul acesta constă în discuțiile legate de bani și de cât îi revine fiecărui membru de familie implicat. De cele mai multe ori, dacă nu sunt stabilite reguli clare de la început se va ajunge în punctul în care unora dintre membrii de familie li se va părea că muncesc mai mult decât ceilalți și câștigă mai puțin. Și de aici apar discuțiile și în cele din urmă există riscul destrămării afacerii de familie pentru care au muncit toți până într-un punct.

“Un om nu ar trebui niciodată să-și neglijeze familia pentru afaceri” – Walt Disney

The post Rudele din afacerile de familie appeared first on Durbaca Ionut Lucian.

Coacheri care se laudă că te vor învăţa cum să faci primul milion de euro. Şi care îţi vor spune să îţi imaginezi că deja eşti pe plaja din Hawai, sau Bahamas. Care îţi vor explica că forţa de atracţie va funcţiona şi în cazul tău. Doar trebuie să te imaginezi făcând lucrurile respective şi în maxim 1,2 ani vei avea visul/visele îndeplinite. Îţi promit mirajul unei vieţi lipsite de griji şi pentru tine şi pentru generaţiile viitoare.

Dar majoritatea coacherilor uită să îţi spună că, pentru a realiza toate visele pe care tu le ai în minte este nevoie de muncă. Este nevoie de nopţi nedormite, de timp puţin petrecut cu persoanele dragi ţie. Cu multe cmpromisuri pe care trebuie să le faci pentru a reuşi să răzbeşti. Da, forţa de atracţie a lucrurilor există, dar dacă stai doar şi te visezi în vile de 2 etaje, cu maşini luxoase la poartă şi vacanţele petrecute în lux, nu vei ajunge să îţi atingi visele. Pe lângă vizualizarea acestor lucruri spre care tinzi, nu trebuie să uiţi niciodată că este nevoie de foarte multă muncă.

Trebuie să evoluezi şi tu ca persoană, trebuie să îţi îmbunătăţeşti abilităţile, cunoştinţele, să îţi cultivi talentul pe care îl ai. Şi având acest mix, la care vei adauga multă muncă, vei ajunge să îţi îndeplineşti o parte din vise.

Îţi propun un exerciţiu – caută un antreprenor local, regional sau chiar naţional şi citeşte-i povestea şi istoria. Fii atent/ă la începuturile business-urilor lui. Vezi prin ce sacrificii a trecut pentru a ajunge unde a ajuns acum. Vezi peste ce obstacole a trecut. Vezi de câte ori a fost în pericol de faliment şi l-a evitat. Întreabă-te ce s-a întâmplat cu familia lui, când el îşi bătea capul de pereţi să iasă la liman. Oare şi-a văzut copiii când au crescut?

Apoi, poţi să continui exerciţiul acesta şi cu oamenii profesionişti din diverse domenii, care au ajuns într-o anumită poziţie socială, au o anumită prestanţă. Vezi dacă poveştile lor sunt numai lapte şi miere, sau dacă în suişul lor ierarhic, au trecut prin foarte multe obstacole. Şi s-ar putea să realizezi că poveştile de succes sunt încununate de reuşită doar prin muncă susţinută, profesionalism şi multe, multe compromisuri făcute.

Acum, te poţi duce să te speli cu apă rece, să te trezeşti la realitate şi să te apuci de muncă susţinută. Cu un dram de noroc este posibil ca după un anumit număr de ani, să ajungi să îţi vezi visele îndeplinite.

Şi încearcă să găseşti pe cineva care să te înveţe şi să te ajute să faci prima 100.000 de euro. Aia este cea mai grea de făcut. Iar data viitoare când mai ai şansa să te duci la un seminar al unui coacher care îţi promite că vei pleca mai bogat de la el, asigură-te că are experienţa necesară să îţi povestească cum să îţi duci visele la îndeplinire. Fie că eşti în domeniul vânzărilor, fie că eşti în zona marketingului, fie că eşti un antreprenor la început de drum, fie că acum te defineşti ca şi profesionist pe un anumit domeniu.

Fii propriu tău coacher şi nu mai visa la cai verzi pe pereţi. Ca să poţi să îi călăreşti trebuie să munceşti să îi dai jos de pe pereţi.

The post Coaching şi experienţa appeared first on Durbaca Ionut Lucian.

Iasul va gazdui in perioada imediat urmatoare, un eveniment cum orasul nostru nu a mai avut pana acum. Asta daca vorbim despre evenimentele economice, create pentru mediul de afaceri local, dar si pentru iesenii obisnuiti, interesati de aspectele economice ale orasului. Iar daca doriti sa incepeti o afacere si nu aveti curajul si nici cunostintele necesare, Iasi Business Days, este evenimentul care poate da startul visului vostru.

Evenimentele sunt create pentru a dinamiza atat mediul de afaceri local, cat si interesul oamenilor obisnuiti catre antreprenoriat. Evenimentul de la Iasi, este penultimul din acest an si se va desfasura in perioada 3-4 octombrie 2012. Daca stam si ne gandim ca in acest an, Business Days a mai fost doar in Timisoara, Cluj, Iasi si Bucuresti, putem sa spunem ca in momentul acesta Iasul a intrat in careul de asi al economiei nationale.

Mai multe informatii cu privire la evenimentele  ce se vor derula  gasiti aici Iasi Business Days.

Este o ocazie pentru fiecare dintre voi, de la antreprenori si pana la simpli oameni interesati de mediul de afaceri. Puteti intra pe site-ul www.businessdays.ro la sectiunea inscriere si urmati pasii de inscriere la 1 sau ambele zile ale Iasi Business Days. Si daca inca nu v-am convins, va mai spun ca speakerii de la Iasi Business Days sunt dintre cei mai pregatiti oameni in domeniul lor. Pentru a va face o idee am sa va enumar cativa dintre ei: Marius Stefan – General Manager la Autonom Rent a Car; Gabriel Mardarasevici – Antreprenor la Radix Communication (antreprenor iesean); Vasile Arhire – Director TVR Iasi; Adrian Monoranu – General Manager la Inoras.ro; Codruta Nicolescu – Director Executiv Adesco; Marius Ghenea – Business Angel; Florin Barhalescu – Director General la Icar Tours(antreprenor iesean); Emanuel Martonca – Managing Director la Thinslices (iesean); Florin Mindirigiu – Director General Ab Plus(antreprenor iesean); Marius Danga – Viceprima Municipiul Iasi; Elena Manolache – Marketing&PR Director la Toyota Iasi. Am enumerat o parte din speakeri – nu am reusit sa ii mentionez pe toti, din simplu motiv ca nu mi-ar fi ajuns spatiul de pe blog.

Si pentru ca oamenii din conducerea Business Days doresc sa ofere posibilitatea iesenilor de a achizitona tichete de inscriere la evenimentul Iasi Business Days ofera si o reducere la achizitonarea oricarui tip de acces si pentru oricate tichete achizitionati. Discount-ul de 25% se ofera in baza codului RADIOZU25 pe care il introduceti in momentul inscrierii.

Va las sa va delectati cu un filmulet de prezentare a evenimentului Iasi Business Days din 3-4 octombrie 2012

Ne vedem la Iasi Business Days in perioada 3-4 octombrie. 

The post Iasi Business Days appeared first on Durbaca Ionut Lucian.